000			03003nam a2200313Ia 4500
008			180502s9999 xx 000 0 und d
041			_aEspañol
100			_aAbanto Cárdenas, Gliceria Gilda
245		0	_aLa satisfacción laboral y su influencia en la reducción de rotación del personal. Caso: Inversiones JJJ SAC., sector: restaurante de la Región Lima, periodo: enero-octubre 2016
245		0	_h[recurso electrónico]
260			_aPerú
260			_bUniversidad Alas Peruanas. Facultad de Ciencias Empresariales y Educación
260			_c2017
502			_aTesis
506			_aAcceso restringido
520			_aEl objetivo de este estudio es establecer la influencia que tiene la Satisfacción Laboral en la reducción de Rotación del Personal de la empresa Inversiones JJJ SAC. Las variables en estudio son la Satisfacción Laboral y Rotación del Personal. La Hipótesis Principal es: “Si mejoramos La Satisfacción Laboral esto Influirá significativamente en la Reducción de Rotación del Personal; caso: Inversiones JJJ S.AC, sector: Restaurante de la región Lima, periodo: Enero – Octubre 2016”. La metodología usada en esta investigación es de enfoque cuantitativo, la investigación es de nivel descriptiva-correlacional, el método de esta investigación es deductivo y su diseño es transeccional correlacional causal. Tiene una Población de 80 trabajadores, el instrumento de Recolección de datos que se emplea en esta investigación es el Cuestionario según la escala de Guttman. Con base a los resultados de la correlación de Spearman se estableció mediante el cuadro de dispersión que existe una correlación positiva, en la contratación de hipótesis se rechazaron las hipótesis nulas y se aceptaron las hipótesis alternas. Se determinó que en la empresa Inversiones JJJ SAC; la Satisfacción Laboral Influye significativamente en la Reducción de Rotación del Personal, El personal se encuentra insatisfecho con el Reto de Trabajo, la Recompensa y la condiciones de Trabajo; en consecuencia los índices de rotación de personal son altos por el bajo rendimiento del personal. Se recomienda efectuar mediciones de satisfacción laboral, permitir que los colaboradores adquieran mayores responsabilidades, realizar una nueva escala salarial, facilitar los materiales de trabajo, realizar capacitaciones, mejorar las políticas de ascenso y realizar las actividades de integración.
520			_bLicenciatura
530			_aDisponible en CD-ROM, formato impreso y/o en línea
650			_aRotación del Personal
650			_aSatisfacción Laboral
650			_aServicio de alimentos
650			_vTesis
650			_xAdministración y Negocios Internacionales
653			_aEscuela Profesional de Administración y Negocios Internacionales
656			_aLicenciado en Administración y Negocios Internacionales
856			_uhttp://repositorio.uap.edu.pe/handle/uap/4130
910			_aAda Sosa
942			_cTesis
999			_c49377 _d49377