Administración y Liderazgo en Enfermería
- 5ª edicion
- Madrid: Harcourt Brace, 2008
- 523 paginas
1.-Planificación estratégica y operativa.--2.-Proceso de toma de decisiones.--3.-Herramientas para la toma de decisiones.--4.-Aspectos conductuales en la toma de decisiones.--5.-Administración del tiempo.--6.-Dirección financiera.--7.-Marketing,-8.-Estructura organizativa.--9.-Conceptos organizativos.--10.-Cultura organizativa.--11.-Cambio organizativo.-12.-Selección de personal.--13.-Desarrollo de plantilla.-14.-Sistemas de asignación de plantilla.-15.-Programaciones de plantilla para optimización de la productividad.--16.-Teorías de liderazgo.--17.-Desarrollo del pensamiento de dirección.-18.-Poder y política.--19.--Conflicto.--20.-Motivación.--21.-Comunicación.--Aserción.--23.-Evaluación del personal.--Disciplina del personal.--25.-Empleados problemáticos.--26.-Tratamiento del estres.--27.-Evaluación de programa.--28.-Dirección del riesgo y control de la calidad.--29.-Relaciones laborales.